福瑞达医药集团召开半年会贯彻落实鲁商集团半年经济工作会议精神

7月25日，福瑞达医药集团召开2020年半年经济工作会议，集中传达落实鲁商集团2020年半年经济工作会议高洪雷书记的讲话精神。福瑞达医药集团党委副书记、总经理贾庆文参会并讲话，副总经理徐传彬主持会议。

守正创新   立破并举

所属企业负责人、总部及各中心负责人依次作表态发言，认真剖析上半年的经济运行情况、存在的问题并提出下一步完成全年任务的措施。纪委书记周明原文传达了鲁商集团半年经济工作会议高洪雷书记《打造全面创新的新鲁商》讲话精神。财务总监许百强通报了2020年上半年经济运行情况，并对下一步工作做了简要部署。会议认为，高洪雷书记讲话总揽全局、站位高远，具有极强的战略性和指导性，如擂响的战鼓，激励士气、催人奋进。要求各部位会后再深入学习讲话精神，结合实际认真开展好”创新年“各项工作，把工作做好做实做精。

守正创新  立破并举

贾庆文作了题为《守正创新 立破并举 在育新机开新局中展现新担当新作为》的讲话。他简要总结了2020年上半年福瑞达医药集团在经济指标、国企担当、创新年活动、双招双引、企宣品建、党建引领等方面取得的成效；指出在创新力度、战略实施路径、合规意识、企业家精神、品牌建设等方面存在的问题；倡导各部位在疫情防控常态化、数字经济成为高质量发展新引擎等形势下，正视医药、化妆品行业面临的挑战，抓住机遇窗口，驱动企业发展。

要求和规划

贾庆文在讲话中指出，本次会议旨在深入学习贯彻落实鲁商集团半年经济工作会议精神，对当前经济运行情况进行分析和调度，进一步动员干部职工只争朝夕、真抓实干、担当作为，确保把上半年的损失补回来，圆满完成年度任务目标。贾庆文要求，一是持续扩销增效。药品板块按照学术、下沉、分线策略，加强学术推广，推进终端市场下沉，尝试多渠道营销；化妆品板块加快高端化妆品品牌打造，塑造品牌文化内涵，加快数字化营销转型，建立品牌私域流量池。二是全力实施创新驱动。加快机制创新，积极推行经理层成员任期制、契约化制度，试点员工股权激励，激发内生动力；加快管理创新，强化集团管控和产业协同，明确战略规划，做实利润中心，加强风险防控，确保安全生产；加强产教融合，推动与国内知名科研院所的合作。

三是大力开展“双招双引”。积极寻找“双招双引”的最佳结合点和突破点，精准发力；招商引资要转变观念，放眼全国、全球；招才引智要成为一把手工程，聚焦市场和重点项目，引进高层次人才。四是加快资本运作和产品力、品牌力培育，打造核心竞争力。加快项目收购，尽快实现福瑞达中药产业全链条发展；产品力、品牌力方面，从创新药、高端仿制药、医疗器械、大中药等领域，加大筛选力度，充实产品管线。五是加快干部人才队伍建设。要“五湖四海”吸引人才，为干部队伍持续注入新鲜血液，并大胆选拨年轻干部，优化干部队伍结构，持续打造学习性组织，以企业家精神武装头脑，勇挑重担，带领企业克服新挑战、开辟新赛道、实现新发展。六是加强党建引领和文化建设。持续落实全面从严治党和党风廉政建设主体责任，提升基层组织力，深化过硬党支部建设和“支部党建品牌塑造”，促进党建与经营深度融合，打造一支政治素质过硬、工作作风优良、业务能力突出，懂经营、善管理的复合型党员干部队伍，以党建引领精神文明建设，全力打造全面创新的新鲁商的福瑞达样板。

守正创新  立破并举

贾庆文还就“十四五规划”的内容与参会人员做简要沟通。贾庆文最后号召，始终保持逆势而上的战略定力和必胜信心，不惧风雨，不畏险阻，守正创新，立破并举，在育新机、开新局中展现新担当、新作为，在疫情防控和经济发展双胜利大考中交出合格答卷，奋力完成全年任务，为十四五规划开局之年奠定良好基础，为打造全面创新的新鲁商贡献福瑞达力量！

集团班子成员、总部各部室和各中心中层以上人员、所属企业班子成员共40余人参加会议。